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第二種:號稱複利4%,六年到期後,每一年分紅:

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保單  

第一種:號稱複利4%,六年到期後,一次領回:

舉個例子來說,一個金融產品如某兩張同夥建議我的儲蓄險保單(就投資價值而言):

 

PV(現值) = FV(將來值) / (1 + 利率 )^時候(年)

你很快就能夠由上表發現投資報答率IR(未考慮時候)、投資報答率IR(考慮時候)和內部投資報答率IRR(斟酌時候)所帶給你的投資判定的影響性。

那我們目前來想像一下一家公司,她現在要買一個機械裝備,若是她不是新創立的公司,她要怎麼用IRR來作為投資參考?!

可以發現,看起來是同樣的報答率但現實上因為時間是有價值的而現實的報酬率會不溝通。
譬如說一季2.5%、一年10%、三年30%,按一般不斟酌時候價值推斷所取得得應當是溝通的,但我們細心比對一下年化報酬率:
年化待遇率 = (1+積累報答率)^(1/年數) - 1 = (期末淨值 / 期初淨值)^(1/年數) - 1
一季2.5%→ (1+0.025)^(1/1/4)-1 = 0.103812891 = 10.38%
一年10%→ (1+0.1)^(1/1)-1 = 0.1 = 10%
三年30%→ (1+0.3)^(1/3)-1 = 0.091392883 = 9.13%

↑我想假定大家都知道這個,那起首我們來確認時候是有價值的。數字的價值在於它背後的含義,能被用來诠釋正向也能用於負向,端看使用的小我,但只有空殼的數字就僅只是為了證實而證明。ˇˇ

一般而言,對小我或公司來講分析『對照好處』或是『機遇本錢』就有很大的差別,況且是又在這個根蒂根基上建築的IRR?我很難相信一家公司可以很完全地評估比較好處或是機遇本錢在作每一個決策上,當假定前提太多的時刻,算出來的數字就只是數字了。

投資待遇率(%) = (投資淨值-投資金額)/投資金額*100%

會這麼說的緣由是公司遠比起小我的運作要複雜得更多,這就是經商決策為什麼這麼難而小我投資決議計劃要簡單多的緣由,根本的Base也不一樣。

這是很經常使用在投資標的上的評選,尤其是像年金類的金融產品,但現實用在公司投資生意上感覺參考價值不高。 未來可能帶來的營收獲長?這自己就是一個很大的問號;從賣價、本錢到企業營運、稅制稅率等,要若何估計將來五年、十年的獲利?

2. 太多的經濟假定。延續生產的機械、裝備、儀器的殘值若何與新購買的機械、裝備或儀器進行清算?→如許混在一路的生產,回饋的報酬要怎麼分隔隔離分散計較?不切割就不完全是新購置之投資所帶來的獲利。

1. 資源沒法切割。

公式:Σ NCFt ×(P/F,IRR,t)=0

所謂的IRR內部投資待遇率是指投資項目標淨現值等於零時的折現率。


囧rz

進展有人能告訴我IRR若何評估如斯複雜的問題。

結論:因為Google能力太差,沒有找到相幹評估的方式或建議。

文章來自: http://monocero.pixnet.net/blog/post/38270307-%E5%85%A7%E9%83%A8%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%A0%B1%E9%85%AC財務規劃課程

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